Постановка и реализация целей компании
Достижение бизнес-целей компании через постановку, планирование, реализацию необходимых задач
-
6 часов
-
Практическая работа в группе
Александр Брилёнок
25+ лет систематизация и автоматизация (машиностроение, авиация, ІТ)
Рһ. в сфере ІТ (Management), MBA
Премия Правительства РБ за достижения в области
О курсе
Посвящен методологии постановки и реализации корпоративных целей
Полный цикл управления целями: от постановки до автоматизации
Практические инструменты и алгоритмы, применимые в текущей деятельности компаний
Для собственников, директоров, руководителей
В результате обучения Вы получите знания в области
01
как использовать различные подходы к формулированию целей (включая SMART) и обеспечивать их согласование в иерархической структуре компании
02
выявление взаимосвязей между этапом жизненного цикла бизнеса, уровнем амбиций и существующими организационными и личными барьерами
03
понятия стратегии, интуиции и эмоциональных решений
04
диагностику ресурсов, постановка задач различных видов, организация контроля исполнения и управления изменениями
05
формирование навыка постановки целей и комплексного планирования для достижения этой цели
06
По завершении курса участники смогут самостоятельно разрабатывать структуру планов верхнего уровня и корректно декомпозировать их в конкретные операционные задачи
Программа курса
- Определение и виды целей
- Иерархия целей
- Подходы к формулированию и фиксации целей
- Согласование целей в рамках компании
- Жизненный цикл развития бизнеса
- Возникновение амбиций и мотивация
- Барьеры и пути решения
- Что такое стратегия
- Разница межу эмоцией, ощущением, интуицией, стратегией
- Когда целесообразно применять стратегию при достижении целей
- План и основные подходы к планированию
- Комплексное планирование
- Диагностика, ресурсы, дисциплина
- Задача минимальная единица плана
- Виды задач, постановка задач
- Инициализация
- Контроль исполнения
- Управление изменениями, перепланирование
- Стратегический анализ
- Цикла PDCA
- Основные подходы и инструменты
- Обязательный функционал системы целей и планирования
- Комплексный подход
- Применение ИИ
- Формируем одну цель по SMART
- Разрабатываем план верхнего уровня
- Ставим задачи по одному из разделов плана