Перейти к содержимому

Постановка и реализация целей компании

Достижение бизнес-целей компании через постановку, планирование, реализацию необходимых задач

  • 6 часов
  • Практическая работа в группе

Александр Брилёнок

РУКОВОДИТЕЛЬ, ЭКСПЕРТ В ОБЛАСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

25+ лет систематизация и автоматизация (машиностроение, авиация, ІТ)

Рһ. в сфере ІТ (Management), MBA

Премия Правительства РБ за достижения в области

О курсе

Посвящен методологии постановки и реализации корпоративных целей

Конфиденциальность

Полный цикл управления целями: от постановки до автоматизации

Практические инструменты и алгоритмы, применимые в текущей деятельности компаний

Для собственников, директоров, руководителей

В результате обучения Вы получите знания в области

01

Методологии целеполагания:

как использовать различные подходы к формулированию целей (включая SMART) и обеспечивать их согласование в иерархической структуре компании

02

Мотивации:

выявление взаимосвязей между этапом жизненного цикла бизнеса, уровнем амбиций и существующими организационными и личными барьерами

03

Стратегии достижения целей:

понятия стратегии, интуиции и эмоциональных решений

04

Комплексное планирование:

диагностику ресурсов, постановка задач различных видов, организация контроля исполнения и управления изменениями

05

Практика:

формирование навыка постановки целей и комплексного планирования для достижения этой цели

06

По завершении курса участники смогут самостоятельно разрабатывать структуру планов верхнего уровня и корректно декомпозировать их в конкретные операционные задачи

Программа курса

01 Цели, что это и зачем нужны
  • Определение и виды целей
  • Иерархия целей
  • Подходы к формулированию и фиксации целей
  • Согласование целей в рамках компании
02 Амбиции и мотивация
  • Жизненный цикл развития бизнеса
  • Возникновение амбиций и мотивация
  • Барьеры и пути решения
03 Стратегия достижения целей
  • Что такое стратегия
  • Разница межу эмоцией, ощущением, интуицией, стратегией
  • Когда целесообразно применять стратегию при достижении целей
04 Планирование достижения целей
  • План и основные подходы к планированию
  • Комплексное планирование
  • Диагностика, ресурсы, дисциплина
  • Задача минимальная единица плана
  • Виды задач, постановка задач
05 Реализация плана
  • Инициализация
  • Контроль исполнения
  • Управление изменениями, перепланирование
  • Стратегический анализ
  • Цикла PDCA
06 Автоматизация
  • Основные подходы и инструменты
  • Обязательный функционал системы целей и планирования
  • Комплексный подход
  • Применение ИИ
07 Практика в группе
  • Формируем одну цель по SMART
  • Разрабатываем план верхнего уровня
  • Ставим задачи по одному из разделов плана

Закажите обучение и ускорьте реализацию целей

Корпоративный формат Группа до 12 человек
Стоимость курса — 1850 BYN
Хотите путь к стабильному успеху Вашей компании?
Закажите обучение и воплотите цели в реальные результаты