Перейти к содержимому

Качество — основа системной компании

Интенсив-курс для топ-менеджмента бизнеса
Повышение качества продукта через построение системы управления компанией

  • 5 часов
  • Тестирование по факту обучения

Александр Брилёнок

РУКОВОДИТЕЛЬ, ЭКСПЕРТ В ОБЛАСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

25+ лет систематизация и автоматизация (машиностроение, авиация, ІТ)

Рһ. в сфере ІТ (Management), MBA

Премия Правительства РБ за достижения в области

Об интенсиве

Формирует понимание системного подхода в бизнесе
Конфиденциальность
Раскрывает понятие «качество» и как им управлять, создавать продукт всегда хорошего качества
Реальные примеры из разных сфер бизнеса
Для собственников, директоров, руководителей

Вы узнаете:

Что такое системный подход в бизнесе

Как система влияет на ключевые показатели компании

Как внедрить процессный подход

Из чего состоит минимальный набор системного бизнеса

Программа тренинга

01 Цели бизнеса
  • Виды целей, основные цели
  • Ключевые финансовые показатели
  • Факторы, влияющие на выручку и роль качества продукта
  • Затраты и потери
02 Понятие «качество»
  • Что такое качество, характеристики качества, требования
  • Потребитель и его оценка качества
  • Жизненный цикл продукта и услуги
  • Термин «момент истины»
  • Комплексный подход к оценке качества, квалиметрия
03 Системный подход
  • Суть системы
  • Бизнес как система
  • Управлять качеством можно только через системный подход
  • Человеческий и системный факторы
  • Стабильность как результат работы системы
  • Три ключевых составляющих любой системы
04 История системного качества
  • Система Тейлора
  • Система Шухарта
  • TQC (Total Quality Control)
  • TQM (Total Quality Management)
  • Международные стандарты в области качества
  • Вклад Японии, США, СССР в науку о качестве
05 Процессный подход
  • Понятие процесса
  • Схема взаимодействия процессов
  • Владельцы процессов
  • Показатели эффективности и результативности процессов
  • Цикл РОСА
06 Принципы современного менеджмента
  • Лидерство
  • Вовлечение работников
  • Процессный подход
  • Системный подход
  • Постоянное улучшение
  • Принятие решений, основанное на фактах
  • Взаимовыгодные отношения с партнерами
07 Основные элементы системной компании
  • Стратегический анализ
  • Целевое планирование
  • Управленческий учет
  • Процессный подход
  • Регламентирование и база знаний
  • Управление персоналом
  • Внутренний аудит
  • Корректирующие или предупреждающие действия, управление рисками
  • Оценка удовлетворенности клиентов
  • Автоматизация

Закажите обучение и ускорьте развитие бизнеса

Корпоративный формат Группа до 10 человек
Стоимость курса — 1550 BYN
Хотите узнать, как системный подход повысит эффективность Вашей компании?
Закажите интенсив-курс и получите пошаговую методику и сопровождение эксперта для быстрого старта