Сопровождение систематизации бизнеса
Разработаете и начнёте внедрение фундамента системной компании, включая
-
Цели и планы -
Организационную структуру
-
Бизнес-процессы
-
Регламенты
-
Автоматизацию
Александр Брилёнок
25+ лет систематизация и автоматизация (машиностроение, авиация, IT)
Ph.D в сфере IT (Management), MBA
Премия Правительства РБ за достижения в области качества
Инициация и разработка дорожной карты внедрения системы
- Поиск ответственного за систему, предоставление полномочий
- Разработка плана внедрения, минимум необходимых элементов системы
- Подготовка к проведению общего собрания сотрудников
- Определение целей содержания и целей встречи, формулировка тезисов
- Проведение общего собрания. Доведений целей внедрения системы, зачем и для чего это нужно, презентация дорожной карты
- Обучение топ-менеджмента основном систематизации бизнеса. Мини курс - 4 часа, по необходимости
Результат:
Формализованы цели и планы, доведены до команды, все согласны, готовы внедрять. Сотрудники понимают для чего это необходимо, какой планируется результат для каждого и компании в целом
Структура и схема процессов компании
- Разработка структурной схемы компании
- Разработка схемы процессов верхнего уровня
- Определение ответственных (владельцев) процессов
- Выбор процесса для последующей декомпозиции и внедрения
Результат:
Понимание структуры компании, процессов верхнего уровня, их взаимосвязи. Определенные границы ответственности. Выявление ключевых системных ошибок, ограничений, барьеров для роста и развития
Внедрение первого процесса
- Декомпозиция выбранного на предыдущем этапе процесса
- Определение шаблона (структуры) регламента по процессам
- Разработка и утверждение регламента
- Внедрение и корректировка регламента по факту внедрения
- Запуск процедуры проверок соблюдения регламента
Результат:
Формализация процесса, его описание (регламент). Запуск работы процесса по регламенту. Постоянные проверки выполнение регламента. Внедрение необходимых изменений процесса. Через 2-3 месяца снижение ошибок в работе процесса, увеличение его эффективности и результативности
Чтобы получить 20-ти минутную консультацию с аудитом текущей ситуации в компании, получить анализ, рекомендации по улучшению
Что вы получите, внедрив систему?
- Четкую структуру и отлаженные процессы – вместо ручного управления и неразберихи
- Навык планомерных изменений – ваша команда научится внедрять улучшения без сбоев
- Снижение ошибок – проблемы будут находиться и устраняться на корню, а не накапливаться
- Культуру постоянного развития – сотрудники начнут мыслить системно, а не «латать дыры»
Хотите такой результат? Давайте обсудим, как внедрить эту систему в вашей компании
Выявите системные ошибки, которые создают 80% проблем в компании
- Анализ и наведение порядка – разбираем текущие процессы, находим слабые места.
- Оптимизация и обучение – внедряем эффективные регламенты, учим команду работать по-новому.
- Автоматизация и контроль – настраиваем систему, которая минимизирует человеческий фактор
- Непрерывное улучшение – создаем цикл, в котором компания сама выявляет и исправляет ошибки
Результат:
- Стабильность – процессы работают даже без вашего постоянного контроля.
- Прогнозируемость – вы видите риски заранее и управляете ими
- Масштабируемость – бизнес готов к росту без потери эффективности
Хотите такой результат? Давайте обсудим, как внедрить эту систему в вашей компании
Сопровождение систематизации бизнеса
