«Мне как руководителю было тяжелее всех, потому что я видела весь хаос в совокупности»

Внедрили единую систему процессов в отделе продаж, техническом отделе и бухгалтерии
Появилось спокойствие и порядок вместо хаоса

Инна

Собственник и директор ООО «ЕвроХолл»

Запрос, с которым обратились к Александру

Перестроить работу отделов в слаженный механизм с четкими правилами взаимодействия
Компания выросла от 1 до 80 сотрудников, появились отделы продаж, технический отдел и бухгалтерия

Начался хаос, который мог привести к развалу компании

1. Не было системы – каждый действовал как придется

Раньше все сидели в одном кабинете и всё знали, с ростом штата отделы начали работать обособленно
Сотрудники не понимали, к кому обращаться, кто за что отвечает, что делать в конкретных ситуациях
Ошибки в одном отделе тянули цепочку проблем в другие

2. Люди не знали, как общаться друг с другом

Нужно было заново собрать всё в единый организм
Несистемная коммуникация между отделами создавала риски бухгалтерских ошибок, юридических последствий для компании, потери репутации компании

Статус компании осенью 2023

Общество с ограниченной ответственностью “ЕвроХолл” - компания по установке окон и дверей из ПВХ в Беларуси, 8 лет на рынке, 80+ квалифицированных сотрудников

Лидеры продаж 2022 - 2024 гг. в Беларуси

Остекление объектов любой сложности

Официальные представители ROTO, Meesenburg, Dankе, REHAU

Услуги компании:

Установка окон ПВХ
Установка дверей ПВХ
Остекление квартир
Остекление балконов и лоджий
Остекление домов и коттеджей
Панорамное остекление
Остекление веранды и террасы
Остекление беседок

Формат работы

6-ти месячный консалтинг

Индивидуальная разработка маршрутной карты и системы внедрения изменений, обучение собственника и руководителей отделов, сопровождение на этапе внедрения изменений

Офлайн и онлайн встречи с собственником